Blog

Давайте представим себе ситуацию, в которой связи проекта с существующим бизнесом доказаны.Теперь необходимо решить, достаточно ли этого (помимо прибыльности, разумеется), чтобы проект выглядел монументальным в глазах инвестора. Как ни печально, но нет – этого опять же недостаточно. Теперь вам предстоит справиться с обратной задачей, то есть с одной стороны, вы уже доказали, что вы лучше всех способны реализовать данный проект, докажите теперь, что это лучший из проектов, которые вы можете реализовать.

Можно привести один обратный пример: в данном случае речь пойдет о бизнес-плане одного из российских производителей сыра, который был отдан на рецензию потенциальным банком-кредитором. В данном случае мы говорим о компании, которая специализируется на производстве сыров-дженериков. Она планировала привлекать средства на создание собственного брэнда, но в это же время, ее деятельность была убыточна, причиной чего можно назвать низкую загруженность завода из-за слабой сырьевой базы. Если рассматривать конкретно эту ситуацию, напрашивается один единственный вывод: не с помощью маркетинга необходимо выводить компанию из кризиса. Дело в том, что производство просто сыра убыточно. Скорее всего, нерентабельным будет и производство именного сыра, то есть необходимо рассмотреть варианты приобретения животноводческого хозяйства или перебазирование оборудования завода в более привлекательный регион.