Blog

В завершении нашей долгой беседы необходимо отметить что очень важно проработать все аспекты бизнес-плана. Приведу пример из личного опыта: недавно столкнулась с необходимостью анализировать казавшийся с виду привлекательным проект по производству ПЭТ-гранулята. Картина в общем и целом представлялась такая: продукции местного производства катастрофически не хватает, импорт достигает 80процентов потребления, рынок растущий, в Восточной Европе строятся новые заводы…на первый взгляд все очень просто. Однако, при более тщательном анализе выяснилось, что все они появляются в странах ЕЭС, где высокая пошлина на ввозимую (в первую очередь из Азии) продукцию, а российский производитель конкурировать с поставками из Китая и Кореи не может, потому что пошлина крайне низка. Мы-то привыкли, что обычно все наоборот!

Итак. Подведем своеобразный итог всему вышесказанному: не стоит жалеть усилий на детальную проработку идеи, прежде чем вы примете решение о запуске проекта. Во-первых, в этом случае это облегчит взаимодействие с поставщиками капитала, а так же повысит вероятность успеха. Помимо этого, можно с уверенностью говорить о том, что грамотное обоснование инвестиций существенно понизит риски потери собственных средств: чем больше подводных камней будет обнаружено на стадии изготовления бумаги, тем большего количества можно будет успешно миновать в реальной жизни. Только не пускайтесь в плавание, как бы вам этого ни хотелось, если камней набирается на целую гору.