Duis aute irure dolor reprehenderit
Первое правило, которое должен знать и применять в работе грамотный руководитель заключается в следующем: для эффективного воздействия на руководство «снизу» необходимо создать на предприятии такую обстановку и такие процедуры, которые побудили 6ы сотрудников к определенному поведению.
Помимо этого, есть еще несколько нюансов, которые необходимо учитывать при руководстве предприятием, обязательно необходимо согласовывать интересы подразделений и отдельных сотрудников предприятия,. Кроме этого, необходимо стремиться к объединению их действий. Стоит отметить, что именно последние нюансы отличают хорошего руководителя, от посредственного.
Говоря об обратной связи необходимо так же вспомнить и о упреждающей обратной связи. В данном случае речь идет о связи, основа которой заключается в обратной связи между будущим и настоящим организации, другими словами можно сказать: будущее, которого еще нет, должно определять сегодняшние действия. Итак, как мы уже выяснили, предприятие представляет собой открытую систему, через которую текут потоки вещества, энергии и информации, — она обменивается ими с окружающей средой. Именно виду такой открытости, зависимость предприятия от окружающей среды достаточно высока, то есть ей в любом случае приходится приспосабливаться к ее изменениям, но в это же время она же позволяет ей развиваться, меняя собственную структуру и процессы. То есть можно говорить о том, что это имеет определенные результаты: прежде всего, организация становится эффективной, или успешной, только при наличии установленных целей, которые и определяют вектор ее эволюции. Бывают ситуации, в которых абсолютно никаких целей не стоит, в этом случае можно говорить о том, что развитие организации происходит случайным образом, то есть, организация процессом своей эволюции не управляет и идет неизвестно куда.
