Duis aute irure dolor reprehenderit
Стратегическое управление содержит в себе несколько элементов, одним из самых важных можно назвать анализ внешней среды и мониторинг рынка. Если вы сталкиваетесь с управление предприятием, вы наверняка знаете, что существуют определенные угрозы, подстерегающие компанию, и в свою очередь определенные возможности, которые нам предоставляются, все это присутствует именно в деловой среде, частью которой является бизнес. Если рассматривать внешнюю среду, то тут также существуют определенные угрозы в лице конкурентов, недобросовестных поставщиков, быстро изменяющегося налогового законодательства, социальных катаклизмов и многого другого. Но при этом, этим угрозам можно противостоять с помощью покупателей, ресурсов, необходимых для нашего бизнеса.
Только после того как будут грамотно проанализированы все внешние факторы, можно говорить о принятии правильных стратегических решений, обеспечивающих алгоритмов взаимодействия компании со средой в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Именно с их помощью появляется возможность поддерживать потенциал компании на уровне, необходимом для достижения целей, помогут вскрыть угрозы и возможности.
Условно, внешняя среда делится на макроокружение и микроокружение. Если начать рассматривать внешнюю среду более подробно, можно увидеть, что существует большое число факторов, влияющих на возможности развития организации. Для того чтобы произвести грамотный анализ, используют методику под названием T.E.M.P.L.E.S. ( Technology, Economics, Market, Politics, Laws, Ecology, Society). Именно с ее помощью появляется возможность рассмотреть группу вопросов, связанных с внешней средой, разделив их на несколько подгрупп для соответствующего определения и классификации.
Технологии
Экономика
Политика
Законодательство
Окружающая среда
Демографические факторы
Социальные факторы
